خانه / پربازدیدترین مطالب / چند سوال برای سنجش مهارت تصمیم‌ گیری

چند سوال برای سنجش مهارت تصمیم‌ گیری

تصمیم‌گیری

در این نوشته چند نمونه از سوالات مرتبط با تصمیم گیری را بررسی می‌ کنیم. با استفاده از این سوالات می‌توانید مهارت‌های تصمیم گیری و تحلیلی متقاضیان استخدام را بسنجید. 

چرا باید از متقاضیان سوالات مرتبط با تصمیم گیری بپرسیم؟

کارمندان هر روز باید در مواجهه با کارهای روتین و یا موقعیت‌های غیر قابل پیش‌بینی تصمیم گیری کنند. مثلا، طراحان باید بین دو لوگو یکی را انتخاب کنند. برنامه‌نویس‌ها باید به صورت روزانه درباره اینکه کدام قابلیت را اول به نرم‌افزار اضافه کنند تصمیم گیری کنند. یکی از کارهای روزانه مسئولان استخدام هم انتخاب بین متقاضیان است.

تصمیمات گرفته شده، چه خوب و چه بد، روی کل سازمان تاثیر می‌گذارند. چند نمونه از ویژگی‌های مشترک تصمیم‌ گیرندگان ماهر:

  • قبل از تصمیم گیری شرایط را بررسی می‌کنند. گزینه‌های دیگر را در نظر می‌گیرند و مزایا و معایب هر تصمیم را می‌سنجند.
  • از روش تفکر نقادانه برای انتخاب بهترین گزینه استفاده می‌کنند.
  • توانایی تصمیم گیری در شرایط سخت را دارند.
  • به تیم‌هایشان کمک می‌کنند تا موانع را پشت سر بگذارند.

سوالات مرتبط با سنجش مهارت تصمیم گیری به شما کمک می‌کند که تصمیم‌   گیرندگان ماهر را شناسایی کنید.

چند نمونه سوال برای سنجش مهارت‌های تصمیم‌ گیری در مصاحبه

  • دو نفر از همکاران شما با همدیگر مشکل دارند و دائما در حال مشاجره‌اند. این رفتار آنها باعث به هم ریختن تمرکز تیم شده است. در مواجهه با این موقعیت چه می‌کنید؟
  • تا به حال تصمیمی گرفته‌اید که بین همکارانتان مقبول نباشد؟ عکس‌العمل شما در مواجهه با بازخورد منفی تصمیمتان چه بود؟ اگر دوباره در همان موقعیت قرار بگیرید چه تصمیمی می‌گیرید؟
  • تصمیمات خوب شما به صورت گروهی گرفته شده‌اند یا فردی؟ چرا؟
  • وقتی روی یک پروژه به صورت تیمی کار می‌کنید، معمولا شما تصمیم‌گیرنده هستید یا ترجیح می‌دهید تصمیمات فرد دیگری را دنبال کنید؟
  • آیا تا به حال تصمیم گیری لحظه‌ای در یک موقعیت بحرانی انجام داده‌اید؟ در مورد موقعیت و عواقب تصمیم خود توضیح دهید.
  • فرض کنید به صورت تیمی روی یک پروژه کار می‌کنید و کار چند نفر از اعضای تیم عقب است. برای کمک رساندن پروژه به موعد مقرر چه می‌کنید؟
  • در مواجهه با یک ذینفع که دائما نیازمندی‌ها را تغییر می‌دهد چه می‌کنید؟
  • فرض کنید می‌خواهید از مدیر خود بخواهید که یک نرم‌افزار برای کمک به انجام وظایفتان خریداری کند. ‌می‌خواهید بین دو نرم‌افزار که یکی از آنها که از بودجه شرکت گران‌تر است ولی قابلیت‌های بیشتری دارد و دیگری که قیمتش مطابق بودجه است ولی قابلیت‌های کمتری دارد انتخاب کنید. کدام نرم‌افزار را انتخاب می‌کنید و چرا؟

چگونه مهارت‌های تصمیم‌ گیری متقاضیان را بسنجیم؟

  • از آنها بخواهید در یک شرایط شبیه‌سازی شده تصمیم‌ گیری کنند. بهتر است این شرایط مشابه شرایطی باشد که متقاضی در کار با آن مواجه می‌شود. مثلا، از یک کارشناس ارشد برنامه‌نویسی بخواهید زبان برنامه‌یسی برای یک پروژه فرضی را انتخاب کند.
  • اینکه متقاضی از شما سوالات بیشتری بپرسد نشانگر این است که می‌خواهد قبل از تصمیم گیری، اطلاعات کاملی از موضوع داشته باشد.
  • افرادی که بعد از بررسی کامل مزایا و معایب گزینه‌ها تصمیم گیری می‌کنند باید بتوانند دلایل انتخاب خود را بازگو کنند. افرادی که با اعتماد به نفس می‌توانند از انتخاب خود دفاع کنند تصمیم گیرندگان بهتری هستند.
  • در شرایط واقعی زمان تصمیم گیری محدود است و ما زمان نامحدود برای بررسی گزینه‌ها نداریم. تصمیم گیرندگان ماهر می‌توانند بهترین گزینه را در زمان مناسب انتخاب کنند.

علائم خطر

  • جواب‌های بله/خیر. متقاضی باید بتواند دلایل انتخابش را توضیح بدهد. انتخاب یکی از گزینه‌ها بدون دلیل موجه یکی از نشانه‌های عدم توانایی تصمیم گیری منطقی است.
  • بی‌توجهی به عواقب تصمیم. تصمیم هایی که می‌گیریم همیشه ریسک‌های بزرگ و کوچکی به دنبال دارند. متقاضیانی که در مواجهه با شرایط شبیه‌سازی شده تصمیمات سطحی می‌گیرند باید توانایی مواجهه با عواقب تصمیمشان را هم داشته باشند.
  • ندانستن حقایق. پروسه تصمیم گیری باید همه حقایق و اطلاعات مرتبط با موضوع تصمیم گیری را شامل شود. اگر متقاضی همه شرایط را در نظر نگیرد، احتمال گرفتن تصمیم غلط بالاست.
  • ناتوانی در درک دلیل غلط بودن تصمیم. متقاضی باید بتواند دلایل اشتباه بودن تصمیم خود را درک کند. اگر بعد توضیح دادن دلایل غلط بودن تصمیم به متقاضی، دوباره همان اشتباه را تکرار کند نشان‌دهنده عدم توانایی یادگیری از اشتباهات گذشته است.

 

مطلب پیشنهادی

رهبری

چند سوال برای سنجش مهارت رهبری

در این نوشته چند نمونه از سوالات مرتبط با مهارت رهبری را بررسی می‌کنیم. با …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *